+420 739 526 836 | kariera@climax.cz |
Filipe, konečně máme jaro, i když je venku hodně zima. Jak to máš ty? Jsi letní nebo zimní typ?
V zimě je počasí pochmurnější, jsem unavenější. Jaro je pěkně zelené a pro mě je to aktivnější období. Takže jsem spíš letní typ.
Ptám se i proto, že s přicházejícím teplem a hmyzem máš asi i více práce.
Určitě. Když jsou venku mrazíky, lidé objednávají jen málo. Ale jak nastoupí dvacítky, hned začnou nakupovat a objednávat a vše jede okamžitě nahoru. V zimě se udělá 100 kusů na den a v létě kolem 460 kusů sítí.
Jsi tady již 5 let. Jak ti to uběhlo?
Začínal jsem na pozici dělníka. Dělal jsem nýtaře asi 2 nebo 3 roky. Pak jsem půl roku zastupoval za mistra, který onemocněl. Tak mi znova nabídli mistrování.
K mistrovi ses tedy dostal po hodně dlouhé cestě.
Hlásil jsem se na pozici, již, než přišel nový mistr, ale neprošel jsem prvním kolem.
Postoupil si z dělnické pozice na mistrovskou. Jak se ti povedlo vypracovat výš? Máš nějaký klíč k úspěchu?
Myslím si, že klíčem je vytrvalost. Pokud postupně a opakovaně nadřízení zjišťují, že je na člověka spolehnutí, může dostat možnost se pracovně posunout dál. To je pak přínosem pro obě strany.
Kromě té vytrvalosti ale měl jsi i ambici stát se mistrem a postoupit dál?
Vykonávat jeden úkon v rámci výroby je únavné, hlavně pro přemýšlivé typy lidí, kterým může chybět tvůrčí činnost. Každého, kdo svou práci dělá dobře a je na něho spolehnutí, si vážím. Já sám jsem uvítal příležitost se posunout dál.
Hledal jsi proto nějakou změnu.
Ano, přesně tak.
Climax jsi ale opouštět nechtěl.
Tady se mi líbí. Firma je pěkná. A vedoucí Dušan Tomanec je také v pohodě, takže jsem velice spokojený.
Na pozici mistra nejsi dlouho. Co jsi se za tu dobu již ale stihl jako vedoucí naučit?
Na nové pozici postupně poznávám práci z jiného pohledu. Myslím, že je vždy výhodou, když má člověk zkušenost z více pozic v rámci pracovního procesu. Díky tomu jako mistr lépe rozumím úskalím výroby a při práci ve výrobě zase lépe porozumím i práci kolegů v kanceláři při organizaci výroby, přípravě a administrativě.
Každá práce je důležitá a dobrých výsledků je možno dosáhnout jen jako dobře spolupracují celek. Hlavně jsem na nové pozici, kde spolu s pravomocemi je mi zaměstnavatelem svěřena i zodpovědnost, nečekat jen na pracovní pokyny, ale sám dělat, co je zrovna potřeba.
V čem byla největší změna? Musel ses na to začít, předpokládám, dívat jinak.
Nejlepší na tom bylo, že jsem měl možnost si na půl roku vyzkoušet, jaké to je. Snažím se všemi zachovat přátelský vztah a oceníš, když na oplátku kolegové mají pochopení pro úkoly a povinnosti, které mám na pozici mistra.
Kolektiv máš tedy dobrý?
Kolektiv mám dobrý.
Máš raději aktivnější dny, nebo dny, kdy všechno plyne hezky bez potíží?
Spíš v tempu. Já radši tlačím na lidi, ať máme náskok. Tento rok je trochu zvláštní. Bylo hodně úrazů, ale ne pracovních.
To máš šťastnou partii.
Ano, ale aktuální sestavení lidí bych neměnil, mám velice šikovné lidi na dílně.
Když máš takový výpadek lidí, jak to ovlivní výrobu?
Přes zimu jsme se snažili zaučit různé lidi na různé pozice. Takže na pile pevných sítí mám zaučeného druhého pilaře z dveří, který může vypomoct a zase pilař z pevných sítí umí vypomoct na dveřích. Síťař na posuvných sítích umí dělat na dveřích a síťař na dveřích umí dělat na pevných.
Takto to mám provázané, takže lidé na dílně umí i pozici ostatních kolegů a můžu je přesouvat, když je někdy míň práce, abychom výrobu udrželi. Horší by bylo, kdyby vypadli i ti lidé, kteří se zaučili na jinou pozici také.
Jde vždy všechno podle plánu, nebo často improvizujete?
Nejde to podle plánu. Nedávno se pokazil posun na pile a nám chybělo vyrobit zakázky na ten den. Čekali jsme dvě hodiny na opravu.
Vnímáš teď se změnou pozice nějak jinak i samotný Climax a jeho fungování? Předpokládám, že některé procesy se pro tebe změnili.
Více oceňuji práci všech kolegů na různých pozicích, ve výrobě, na technických pozicích i v administrativě. A lépe si uvědomuji, co vše je za finálním výrobkem, který je dodán zákazníkovi.
Jaký typ vedoucího jsi?
Práce s lidmi je komplikovaná a pozice mezi výrobou a vedením často nevděčná. Každá práce má své. Vše dobré i všechny potíže mám před sebou, teprve pak možno říci, jaký jsem vedoucí.
Jak bys zhodnotil zkušenost vést lidi? Dává ti to něco?
Zkušenosti získávám postupně. Jsou různé a doufám, že dokážu být jednou zkušený mistr s uznáním od nadřízených i podřízených. Práce s lidmi je ale složitá, ke každému je potřeba najít vhodný přístup. Zkušenosti teprve sbírám.
Vzniká někdy třenice mezi tím, co chtějí vedoucí a naopak, co chtějí podřízení?
Ano.
Jak to potom řešíš?
S Dušanem, velice dobře vycházíme, vždy se nakonec dohodneme na řešení, a kde udělat ústupek, abychom vše posunuli dál.
Jak se ti povedlo vyrovnat se se zodpovědností? Máš pod sebou hodně lidí.
Stále se mám kde zdokonalovat. Je mi teprve 25 let, takže se pořád učím a můj vedoucí mi vždy pomůže, když potřebuji pomoct.
Nárůst administrativní práce ti nepřekážel? A ta práce s počítači?
Ne. Já mám počítače rád. Jenom K2 by mohla být rychlejší.
V jakých podmínkách se ti dělá nejlíp? Kdy jsi v práci spokojený?
U mě všechno závisí na spaní. Když se vyspím špatně, celý den je nanic.
Jak si po práci zvykneš pročistit hlavu? Máš nějaké aktivity, kterými si dobíjíš energii?
Volný čas trávím doma s rodinou a rád cestuji, za poznáním i odpočinkem. Změna prostředí a dobrá společnost jsou na vyčištění mysli nejlepší.
Máš nějaké předsevzetí, které by sis chtěl v dohledné nebo i vzdálenější budoucnosti splnit?
Chtěl bych mít vlastní bydlení, rodinu a přátele, se kterými se budu věnovat společným koníčkům. Od přátel také vím, kolik lidí musí za dobrou prací dojíždět, mimo domov nocovat a kolik času stráví na cestách. Jsem rád, že mám práci v dojezdové vzdálenosti od domova.
Jako první se s Vámi setkáme my:
Veronika VaňkováSpecialistka náboru - THP |
|
|
+420 731 680 532 |
kariera@climax.cz | |
Volné kancelářské pozice |
Barbora JanušováSpecialistka náboru - DĚLNÍCI |
|
|
+420 739 526 836 |
b.janusova@climax.cz | |
Volné pozice ve výrobě |
SERVIS CLIMAX a.s.Jasenice 1253, 755 01 Vsetín
|